헤드헌팅
헤드헌팅[head hunting]
■헤드헌팅
▶헤드헌팅 개념
기업의 최고 경영자, 간부, 고급 기술 인력 따위의 전문 인력을 확보하여
기업에 소개해 주는 일련의 활동으로서, 인재를 스카웃하는 것으로 두뇌사냥으로 번역 하기도 합니다.
현재 기업에 근무 중이거나, 새로운 회사를 찾고 있는 유능하고 전문적인 자질을 갖춘 인재를 필요한 기업으로 스카웃하는 사람을 ‘헤드헌터(head hunter)'라 부르는데, 인재를 스카웃하는 것을 사업으로 하는 사람과 조직이 존재합니다.
1929년 미국에서 대공항의 여파로 실업이 사회문제로 대두한 시기에 처음 등장했으며, 점차 활동영역이 세분화되어 변호사, 의사, 회계사 심지어 공무원 채용가지 헤드헌터에게 의뢰하고 있습니다
한국에서는 1980년대 중반에 처음 소개되었으며, 1997년 9월 노동부가 연봉20% 이내의 수수료를 받고 합법적으로 영업할 수 있도록 하여 현재 다수 업체가 활동하고 있습니다
이들 업체는 최다 10만명까지 인력 데이터베이스를 확보해 놓고 원하는 부분에 가장 적합한 인물을 채용할 수 있도록 연결해 줌으로써 인력활동도 극대화 하고 있습니다
▶헤드헌팅 효과
가능적효과 + 경제적효과 + 노무관리효과
기능적효과
1.인력의 신속한 채용/배치
2.핵심업무에 대한 역량 집중
3.경기변동에 따른 인력 대처
경제적효과
1.채용비용 절감
2.복리후생/일반관리비 절감
3.전문인력양성에 필요한 비용절감
노무관리효과
1.인력활용의 극대화
2.인력선발/배치의 편리성
3.인사/노무관리의 효율성 증대
▶프로세스
고객면담 ---> 협의상담 ---> 방문상담---> 정식서치 시작---> 추천 채용결정
▶주요분야
헤드헌팅이 허용되는 직종
-직종: 기관장.최고경영자.생산부서 관리자 중 고위관리자, 기타부서 관리자 중 고위관리자, 종합관리자 중 고위관리자, 작가와 창작, 공연예술가, 물리학자. 화학자.수학자.통계학자 또는 관련전문가, 생명과학 전문가, 보건전문가, 사업전문가, 법률전문가, 사회과학자 또는 관련 전문가...등등
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